本文由优加渠道监测咨询公司[YOUPLUS]出品，欢迎转载，请注明出处。卫浴产品第三方明查项目执行流程分三阶段，全程确保客观专业：

  一、前期筹备（明确标准与资源）

1. 需求对接：与品牌方确认查核目标（终端合规性、安装质量等），界定范围（城市、门店类型、产品品类及用户样本），按区域分层抽样保证代表性。  

2. 标准与工具：制定《查核指标体系》，门店端含陈列规范、品牌形象、导购能力等；入户端涵盖安装合规性、产品状态、用户反馈，配套压力表、水平仪等工具，设计带证据要求的标准化表单。  

3. 团队培训：请第三方外包团队筛选专业人员，培训指标解读、工具使用及沟通话术，强调避嫌准则，分组明确区域与节点。

  二、现场执行（客观记录与证据留存）

1. 门店明查：以访客或审核身份检查，观察陈列（如间距、能效标识）、模拟咨询并记录导购专业性，对违规项（如样品损坏）拍照标注。  

2. 入户查核：预约用户后，用工具实测（如冲水噪音、流量），检查安装细节（玻璃胶、五金件），访谈使用体验与售后情况，录音并对关键问题拍视频佐证。  

3. 过程管控：每日提交日志同步数据，负责人抽查30%证据，确保记录真实。

  三、数据处理与反馈（分析与落地建议）

1. 数据分析：统计各指标合格率，识别高频问题（如花洒歪斜占30%）及区域差异（如北方管道防冻问题）。  

2. 报告输出：含总体评分排名、带影像的分级问题清单（A级为漏水等严重项）、针对性建议（如强化安装培训）。  

3. 复盘跟进：解读报告确认整改优先级，后期抽查验证效果。

 此流程兼顾独立性与实用性，为品牌提供精准优化依据，提升终端服务与口碑。 [优加渠道监测丨YOUPLUS] 服务行业20+，服务海内外客户500+，自主研发平台，建立覆盖全国及海外的执行网络，擅长执行全国性及海外调研项目。