组织单位可以运用员工满意度调查结果来改进和优化工作环境，增加员工满意度和忠诚度。以下是一些建议：

1. 分析结果：仔细分析员工满意度调查结果，找出问题和改进的机会。了解员工对公司文化、管理、工作条件等方面的意见和反馈。

2. 制定改进计划：根据调查结果制定改进计划，确保解决引起员工不满意的问题。这可能涉及到改善沟通、培训和发展机会，以及提供更好的工作条件。

3. 沟通结果：向员工沟通调查结果，并解释如何使用这些结果改进工作环境。通过透明和开放的沟通，让员工知道他们的反馈得到了重视，并且将采取行动来改进。

4. 落实改进措施：采取措施来改进员工不满意的问题，并确保这些改进措施被全面有效地实施。这可能需要对流程进行修改、培训员工以提升技能，或者提供更好的资源。

5. 持续监测和更新：定期进行员工满意度调查，以监测改进措施的效果，并进行必要的调整。员工的需求和期望可能随着时间的推移而变化，因此持续关注并更新改进计划是非常重要的。

通过有效地运用员工满意度调查结果，组织单位可以改善员工的工作体验，增加员工满意度和忠诚度，进而提升组织的绩效和竞争力。

编制：优加神秘顾客检测研究院