要提高连锁零售门店店长的运营管理能力，可以采取以下措施：

1. 提供专业培训：组织店长参加专业的运营管理培训课程，如销售技巧、团队管理、库存管理等，帮助他们掌握运营管理的核心知识和技能。

2. 建立有效的激励机制，根据店长的绩效和业绩给予奖励或晋升，以激发其积极性和责任感。

3. 知识共享：建立店长之间的交流平台，促进知识和经验的分享，通过讨论和互相学习来丰富运营管理的思路和方法。

4. 数据分析和决策支持：提供店内销售、库存、顾客行为等相关数据的分析和决策支持，帮助店长基于数据做出准确的经营决策。

5. 效果评估和反馈：定期对店长进行绩效评估，并及时给予反馈和指导，帮助他们发现问题并改进业务管理。

6. 持续学习：鼓励店长参加行业会议、展览和学术研讨会，不断学习更新的管理理念和技术，保持对行业的敏感度和竞争力。

7. 高效任务分配：合理分配任务和资源，确保店长能够集中精力处理重要的管理事务，减少繁琐的操作性工作，提高工作效率和管理能力。

总之，通过专业培训、激励机制、知识共享、数据分析和决策支持、效果评估和反馈、持续学习以及高效任务分配等手段，可以有效提高连锁零售门店店长的运营管理能力。

编制：优加神秘顾客检测研究院