公司自己组织和聘请第三方调研公司开展神秘顾客检测项目都有各自的优劣势，下面是比较分析：

公司自己组织优势：

1. 更好地掌握企业运营情况：公司自己组织神秘顾客项目可以直接获取和掌握企业的运营情况，包括员工工作态度、服务水平等。对企业来说，这种内部调研方式更直接有效，可以及时发现问题并采取改进措施。

2. 成本控制：自主组织调研可以降低调研成本，不需要支付第三方调研公司的费用，可以根据自身情况进行灵活调整。

3. 灵活性高：公司自己组织的神秘顾客项目可以更好地与其他内部调研项目和运营活动相结合，更具整体性和连续性。同时，内部员工对公司的了解更深，能更好地模拟顾客角色。

公司自己组织劣势：

1.缺乏客观性：内部员工可能因为个人情绪或主观因素影响评价的客观性。存在自我保护心理，不愿过于严厉地批评同事或上级。

2. 专业性欠缺：公司自己可能缺乏相关调研技能和专业知识，难以进行全面客观的调研分析。结果可能存在主观偏差，影响决策的准确性。

3. 资源投入较大：公司自己组织的神秘顾客项目需要投入大量的人力、物力和时间资源。对于规模较小的公司来说，难以承担这些成本。

聘请第三方调研公司优势：

1. 专业性强：第三方调研公司具有丰富的调研经验和专业知识，能够提供更客观、科学的调研结果和分析。简化了企业在调研过程中的工作量。

2. 独立性高：第三方调研公司相对于内部员工是独立的，可以提供非常客观的评价和建议，不受企业内部政治因素的干扰。

3. 提供个性化方案：第三方调研公司可以根据企业的具体需求和目标设计个性化的调研方案，精确把握所需信息。

聘请第三方调研公司劣势：

1. 成本较高：聘请第三方调研公司需要支付一定的费用，对于一些预算有限的公司来说可能承担不起这些费用。

2. 项目控制难度：将调研项目交给第三方调研公司进行，公司对项目进展和质量控制的能力相对较弱，需要更加关注和把握项目的执行过程。

3. 信息反馈时间较长：由于调研公司需要进行数据分析和整理，信息反馈可能比较慢，对于紧急情况无法及时作出应对。

综合来看，公司自己组织和聘请第三方调研公司都有各自的优劣势，企业应根据自身情况和需求，综合考虑选择适合的调研方式。

编制：优加神秘顾客检测研究院