作为家具公司，管理和防范销售门店的违规销售可以采取以下几个方面的措施：

1. 建立规范管理制度：公司应该制定出一系列规范管理制度，对门店经销商和销售人员的行为进行规范化管理，防范违规行为的发生。

2. 提高门店销售人员的职业素养：对门店销售人员进行职业素养培训，使其具备更专业的销售知识和技巧，同时知晓违规销售的具体做法和严重后果。

3. 审核和监控销售流程：对门店销售过程进行审核和监控，遏制任何可能导致违规销售的行为，使销售过程规范化。

4. 建立奖惩制度：建立奖惩制度，对门店销售人员进行激励和惩罚，使其自觉遵守规章制度和销售规范。

5. 定期组织销售业绩评估：定期对销售业绩进行评估和分析，排查门店销售人员可能存在的违规行为，及时发现并解决问题。

6.加强门店检查监督：通过加密门店巡查频次，定期开展随机抽查、验货等措施。同时可以引入第三方调研公司开展神秘顾客检测项目，由于检查人员是神秘客户身份，可以比较容易地发现问题并及时处理和通报，对违规者有很好的震慑作用，优加公司在第三方监测方面有丰富的项目经验，可以帮到客户有效地防范违规销售问题。

7.建立举报机制：建立企业内部信箱、热线和网上平台等举报渠道，鼓励员工和消费者积极举报违规销售行为。

通过以上措施，家具公司可以促进门店的规范化管理和服务质量，提高门店的运营绩效和经济收益。

编制：优加神秘顾客检测研究院